01 / SERVICE
DSM 知识体系培训
建立共同语言，理解销售行为管理的完整逻辑。
- 适合谁
- 希望统一销售管理认知、建立共同语言的企业管理团队与销售团队。
- 解决什么
- 销售管理依赖个人经验，培训、流程与日常管理缺少统一逻辑。
- 交付什么
- DSM 理论、行为逻辑、规范项目、行为标准、管理流程及行为改善闭环。
- 如何开展
- 明确学习目标 → 设计内容 → 体系培训 → 结合场景讨论与复盘。
从知识标准，
到组织里的真实改变。
四类服务对应企业从建立共同认知、形成个性化标准，到数字化支持与持续实施的不同阶段。具体方案与周期在理解真实问题后确认。
01 / SERVICE MAP
先判断企业处在哪个阶段，
再选择适合的服务。
01
DSM 知识体系培训
统一认知
02
企业个性化标准咨询
建立标准
03
DSM_AI 与数字平台
数字支撑
04
实施及教练陪跑
推动落地
02 / SERVICE
企业个性化标准咨询
把企业真实业务，转化为可执行、可验证的行为标准。
- 适合谁
- 已有业务流程或系统，需要让关键销售行为更明确、更可检查的企业。
- 解决什么
- 通用要求难以落地，角色之间对什么是有效行为缺少一致判断。
- 交付什么
- 适用规则、个性化行为标准、角色责任、检查要点与验证方式。
- 如何开展
- 业务理解 → 事实盘点 → 标准共创 → 评审确认 → 应用与复查。
03 / SERVICE
DSM_AI 与数字平台
连接事实、标准与辅助判断，构建可扩展的数字化支持。
- 适合谁
- 希望在已授权数据和明确标准基础上，引入 AI 辅助判断与行为导航的企业。
- 解决什么
- 业务事实分散、判断依据不一致，系统记录无法直接支持行为改善。
- 交付什么
- 数字化支撑方案、DSM 标准连接方式、辅助判断逻辑与可扩展平台能力。
- 如何开展
- 场景定义 → 数据与授权边界 → 标准适配 → 原型验证 → 分步实施。
04 / SERVICE
实施及教练陪跑
让标准进入日常管理，让行为改善真正持续发生。
- 适合谁
- 已经具备目标和标准，但需要在日常管理中形成检查、反馈与复查节奏的团队。
- 解决什么
- 方案停在文件中，经理不知道如何推动，人员改变缺少持续反馈。
- 交付什么
- 检查机制、反馈与辅导方式、复查节奏、管理动作和阶段性改善记录。
- 如何开展
- 启动对齐 → 场景实践 → 经理辅导 → 周期复查 → 机制固化。
NEXT STEP没有统一公开报价，
没有统一公开报价，
先从真实问题开始沟通。
我们不发布未经确认、无法稳定履约的价格与周期。电话沟通后，根据企业阶段、问题范围和期望成果确认方案。